Neuvotteluseminaari

ARVIOINTISEMINAARI IHANTEELLISENA LÄHTÖKOHTANA

Evaluierungsseminar Networx

Kuka haluaa ostaa kissan pussiin? Kun Arviointiseminaari lisää tarkkuuttasi 100%: iin. Vakuuta itsesi osallistumalla siihen, onko sisältö sinulle, työtovereillesi, yrityksellesi vai projektillesi oikein. Jokainen arviointiseminaari on paras niistä aiheista, jotka kiinnostavat sinua ja jotka ovat Vakioneuvotteluseminaari Käsitelty. Vierailusi tavoitteena tulisi olla saada käsitys luennoitsijoista, tarkistaa, sopivatko luennoitsajat ja mahdolliset vierailijat yhteen, onko luentojen sisältöä mukautettava vai voidaanko se ottaa haltuun 1:1 kollegoiden kouluttamiseksi. Me molemmat investoimme saman asian – aikamme.

  • 1 päivä

  • 8 – 16

  • 990,-*

KIINNOSTUSTA?

Tarvitsetko lisätietoja vai haluatko osallistua tälle luennolle? Lähetä sitten pyyntösi nyt.


*ilman arvonlisäveroa, hinta on siirtokelpoinen

Arviointiseminaariin osallistujilta saatu palaute

Pidin todella seminaarista ja muistan myös, että olen jo kertonut osan siitä. Suunnitelmasi tehdä jotain hyvää välittämällä tietosi – ja viemällä läsnä olleet kotiin on onnistunut.
Minusta ilmapiiri oli erittäin miellyttävä ja rento alusta alkaen. Myös harjoitukset, joita en yleensä tunne repiväni itseäni, olivat järkeviä ja hyvin tehtyjä.

Matthias Langsteiner, CPB Software (Itävalta) GmbH

Se oli loistava tilaisuus virkistää neuvotteluaihetta ja käsitellä sitä eri lähestymistavasta!
Ennen kaikkea käytännön pääsy harjoituksista sekä vinkit herra Nekhamin runsaasta kokemuksesta olivat erittäin hyvä yhdistelmä.
Kaiken kaikkiaan: Predikaatti erittäin suositeltavaa!

Ing. Mag. Katharina Zelenka, HTL Mödling

Mutta pystyin käyttämään sitä, mitä kuulin päiviä myöhemmin esimiehiäni vastaan onnistuneesti! Ja jätin oikeudenkäynnin tyytyväiseksi. Tämä on kannustanut minua testaamaan ja käyttämään tätä neuvotteluteknologiastrategiaa tietoisesti tulevaisuudessa. Olen varma, että tämä seminaari on arvokas opetuspanos opiskelijoilleni. Siksi minulle henkilökohtaisesti on ollut tärkeää “kokea” se itse, jotta voin käyttää sitä omilla oppitunneillani, myös sen jälkeen, kun oppilaani ovat osallistuneet seminaariin, tai syventää sitä heidän kanssaan.

Kuten. Sigrid Scherzer

Ensimmäistä kertaa sain täydellisen yleiskuvan Harvardin menetelmästä sekä viisivaiheisen mallin ja otin mielenkiintoisia syöttöjä mukaani.
Mistä minä erityisesti pidän?
Olin tietoinen kysymysten merkityksestä johtajuusvälineenä;
Mutta se teki “napsahduksen” seminaarissa kanssani, että kyse on myös johtamisesta neuvoteltaessa pitkiä matkoja.
tämä oli tärkeä kertaus
Historia 17 kamelin kanssa vertauskuvana vaihtoehtojen ajattelulle ja va. myös laatikon ulkopuolella
• Esittää esityslistan ehdotuksena(!), jonka esityslistan seitsemäs kohta on “uusi vaikea seuraavalle kerralla”.
HIT-luettelo ja BATNA
Tietoisuus siitä, että neuvottelut voidaan myös katketa, kun uusia näkökohtia ilmenee
• On tärkeää ajatella kostamista erittäin hyvin, jotta ne olisivat johdonmukaisia
Sen sijaan, että “Ei!” … Kysy, mitä toiselle henkilölle voi tarjota, jotta hän voi sanoa kyllä itse
• Sanallisten signaalien merkitys
Yleiset kriteerit neuvottelujen onnistumista varten
Kolme roolia neuvottelutiimissä

Manfred Köteles, Bacher Systems EDV GmbH