Mag. Markus Nekham fin
Kuten. Markus Nekham on toiminut itsenäisenä yrittäjänä ja Networxin yrityspalveluiden toimitusjohtajana 24 vuotta. Viime vuosina hän on ollut avainasemassa neuvottelumenetelmien optimoinnissa keskustelukumppanien oikean käsittelyn varmistamiseksi ja oppinut yhdistämään olemassa olevia neuvotteluteorioita saavuttaakseen neuvotteluissa yhden vaan parhaan ratkaisun erityisesti liiketoiminta-alueellesi. On ollut mukana yli 5 vuotta Mag. Nekham myös julkisella sektorilla. Hän opettaa vapaaehtoisesti Itävallan suurimmissa kouluissa (e.B. HTL Mödling, WU Vienna ja monet muut: Kaikkikumppanit), koska hän tietää, että neuvottelutaidot ovat opetussuunnitelmassa vain vähän tai ei lainkaan, ja on vakuuttunut siitä, että ne ovat äärimmäisen tärkeitä kunkin yksilön ammatillisen ja yksityisen tulevaisuuden kannalta. Nekhamin esitystyyliä pidetään viihdyttävänä ja aitona, välitetty sisältö soveltuu välittömästi hänen kuulijoilleen.
LISÄÄ TARJOUKSIA, ENEMMÄN MYYNTIÄ, ENEMMÄN LIIKETOIMINTAA
Emme tiedä yhtään yrittäjää, joka ei haluaisi saada lisää liiketoimintaa, enemmän voittoa ja enemmän tuottoa. Tunnetko jonkun "Sokeritehdas" ei ole enää musta laatikko sinulle, jossa sinun on jatkuvasti kysyttävä itseltäsi: "Mitä muuta minun on tehtävä, jotta toinen henkilö lopulta päättää sopimuksen?"
PARAS NEUVOTTELU
Vastauksena toistuviin asiakkaiden pyyntöihin olemme koonneet tämän muodon. Neuvotteluaiheesta on niin paljon tietoa, että seminaari ei yleensä riitä. Laajennamme tätä tietoa sisältämään kaiken hyödyllisen neuvotteluun päivittäin!
10 TÄRKEINTÄ NEUVOTTELUSÄÄNTÖÄ
Sääntöjä on noudatettava. Varsinkin sinulta! Jos luulet pystyväsi siihen, 10 parasta neuvottelua auttavat sinua varmasti. Näytämme sinulle tärkeitä asioita ja harjoittelemme, kunnes olet oppinut tärkeimmät neuvotteluperiaatteet unissasi.
IT-JOHTAJILLE NEUVOTTELEMINEN
Olet aktiivinen IT-alalla ja sinun on läpäistävä budjettisi johdossa vähintään joka vuosi. Olet ammatillisesti taitava, mutta liian usein et saavuta toivottua menestystä neuvotellessasi SLA:sta, budjetteja ja teknisiä innovaatioita?
HARVARDIN MENETELMÄN MUKAAN NEUVOTTELEMINEN
Harvardin menetelmän mukaan neuvottelevahighway code of Negotiation onWIN-WIN-malli. Kehitetty noin 40 vuotta sitten Harvardissa, jota presidentit, yrittäjät ja akateemikot käyttävät päivittäin.